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環(huán)保并購(gòu)潮起“紅五月” 產(chǎn)業(yè)合作步入深水期

2016-06-22 08:20:11來(lái)源:環(huán)保在線(xiàn) 編輯:筱陽(yáng) 關(guān)鍵詞:環(huán)保并購(gòu)環(huán)保并購(gòu)閱讀量:48727

導(dǎo)讀:與2015年相比,環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購(gòu)。僅一季度,環(huán)保領(lǐng)域就開(kāi)展了6起對(duì)外收購(gòu),總額達(dá)128億元,是去年海外并購(gòu)總額的兩倍多。
2015年,新環(huán)保法實(shí)施元年,也掀起了環(huán)保市場(chǎng)的并購(gòu)浪潮。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年環(huán)保并購(gòu)案例上百起,涉及金額逼近600億元。顯然,這只是一個(gè)開(kāi)始。據(jù)僅在2016年季度,環(huán)保并購(gòu)、融資案例已超過(guò)30筆,有海外業(yè)務(wù)拓展,也有非傳統(tǒng)環(huán)保公司進(jìn)去,且交易金額繼續(xù)上揚(yáng),有近一半案例涉及金額超過(guò)億元。

與2015年相比,環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購(gòu)。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)(下稱(chēng)“全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)”)的統(tǒng)計(jì),僅一季度,環(huán)保領(lǐng)域就開(kāi)展了6起對(duì)外收購(gòu),總額達(dá)128億元,是去年海外并購(gòu)總額的兩倍多。

一月,再生金屬加工企業(yè)怡球資源宣布擬以1.07億美元(約合69261萬(wàn)元)價(jià)格收購(gòu)Metalico公司100%股權(quán),進(jìn)入美國(guó)再生金屬上游行業(yè)。

二月,北京綠創(chuàng)聲學(xué)工程股份有限公司全資子公司綠創(chuàng)聲學(xué)控股有限公司擬以不超過(guò)750萬(wàn)歐元(約5476萬(wàn)元)收購(gòu)“聲學(xué)老大”IAC。北京控股用14.38億歐元(約105億元)拿下德國(guó)EEW廢物能源利用公司。天翔環(huán)境收購(gòu)德國(guó)水處理公司BWT。雪迪龍通過(guò)英國(guó)子公司以415萬(wàn)歐元(約3000萬(wàn)元)收購(gòu)比利時(shí)公司ORTHODYNE。

三月,先河環(huán)保增資美國(guó)子公司700萬(wàn)美元,其中660萬(wàn)美元(約合4272萬(wàn)元)用于收購(gòu)美國(guó)監(jiān)測(cè)企業(yè)SunsetLaboratory的60%股份。

“從前年開(kāi)始,我國(guó)環(huán)保行業(yè)化進(jìn)入高峰期。”E20環(huán)境平臺(tái)合伙人薛濤曾如是表示,國(guó)外環(huán)保市場(chǎng)接近飽和,而國(guó)內(nèi)需求高,我國(guó)環(huán)保技術(shù)研發(fā)弱,和美、日、德相比差距大,未來(lái)十年,環(huán)保末端治理都將處于高需求狀態(tài)。

并購(gòu)潮再添新軍
  
時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)到2016年5月,新三板環(huán)保企業(yè)終于在融資和并購(gòu)領(lǐng)域邁出了一大步。

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)依然以頻發(fā)的小單交易為主。環(huán)保公司11項(xiàng)收購(gòu)案涉及金額共17.6億元。從并購(gòu)類(lèi)型上看,以戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型為目的的跨領(lǐng)域并購(gòu)依然占所有案例的相當(dāng)比重,幾家重工、建筑工程從業(yè)企業(yè)實(shí)施對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。

資金方面,上市公司+投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建并購(gòu)基金的模式依然火熱,典型案例為海外收購(gòu)折戟的天楹環(huán)保投資8.5億元聯(lián)合中節(jié)能發(fā)起成立總規(guī)模約50億元的產(chǎn)業(yè)投資基金(暫定中節(jié)能華禹綠色產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金),結(jié)合天楹依然存在的海外并購(gòu)需求,年內(nèi)可能還有大宗海外并購(gòu)交易出現(xiàn)。

5月底,從事環(huán)保核心設(shè)備制造的掛牌企業(yè)河北恒盛環(huán)保宣布定向增發(fā)融資1.2億元全部用于收購(gòu)?fù)瑯I(yè)公司北京能泰高科環(huán)保以增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,標(biāo)的公司將為買(mǎi)方增添13項(xiàng)膜產(chǎn)品相關(guān)。

此項(xiàng)收購(gòu)是兩百多家掛牌環(huán)保企業(yè)近期實(shí)施的次重大收購(gòu)。隨著新三板分層落地,將有二十多家較為的環(huán)保企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新層,其對(duì)資本的吸引力將有所增強(qiáng)。相應(yīng)的,作為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局中的一股重要力量,這些掛牌企業(yè)的收購(gòu)需求和勢(shì)能將開(kāi)始逐步釋放。

 近年并購(gòu)熱度不減
  
另?yè)?jù)Wind統(tǒng)計(jì)顯示,2015年以來(lái)A股環(huán)保行業(yè)并購(gòu)數(shù)量達(dá)86起,并購(gòu)金額逾220億元,同比增長(zhǎng)147%;與此同時(shí),環(huán)保上市公司設(shè)立的并購(gòu)產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模超過(guò)200億元。在PPP模式下,行業(yè)對(duì)上市公司的資本實(shí)力、政府協(xié)調(diào)能力、綜合治理能力的要求不斷提高,眾多上市企業(yè)為此開(kāi)啟了并購(gòu)+再融資模式以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)此指出,環(huán)保公司憑借其資金與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),采取橫向并購(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,或縱向拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)估值的“齊升”。而對(duì)于被并購(gòu)方而言,融資是這類(lèi)環(huán)保公司的普遍訴求,尋求被并購(gòu)或IPO是其終選擇?;谶@一邏輯,近年來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)熱度不減。

而對(duì)于環(huán)保公司來(lái)說(shuō),只在某一領(lǐng)域深耕,空間有限,很難做大做強(qiáng),通過(guò)同業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)主業(yè)壯大或區(qū)域擴(kuò)張、拓展產(chǎn)業(yè)鏈打造綜合環(huán)保服務(wù)商是環(huán)保類(lèi)上市公司發(fā)展的一大特點(diǎn)。同時(shí),相近環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域間的拓展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的一個(gè)特點(diǎn)。

值得一提的是,環(huán)保并購(gòu)基金的加速設(shè)立,使得該行業(yè)的并購(gòu)更為。據(jù)公開(kāi)資料,2015年以來(lái),環(huán)保行業(yè)上市公司與各類(lèi)投資公司紛紛成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,總規(guī)模達(dá)200多億元,投資領(lǐng)域涉及固廢、水處理、大氣治理等多個(gè)領(lǐng)域。某券商由此分析指出,企業(yè)融資能力直接關(guān)系到其后續(xù)拿單能力,目前披露預(yù)案尚未完成的融資規(guī)模達(dá)220億元,再融資進(jìn)程值得關(guān)注。

跨界并購(gòu)步伐加快
  
目前,中國(guó)的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬(wàn)—5萬(wàn)家,絕大部分為小型企業(yè),對(duì)于這些小企業(yè)而言,無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)還是實(shí)力上看,走上市場(chǎng)并不容易。對(duì)此,環(huán)保資深人士趙笠鈞介紹,從2009年開(kāi)始開(kāi)展環(huán)保走出去工作,走出去面臨著很多的挑戰(zhàn),包括雙語(yǔ)的人才、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。

“對(duì)于企業(yè)來(lái)講,如果沒(méi)做好準(zhǔn)備,就很匆忙地走出去,這個(gè)可能要付的學(xué)費(fèi)代價(jià)會(huì)比較大。”趙笠鈞稱(chēng),美國(guó)通用電氣公司是并購(gòu)做得相當(dāng)成功的公司,仍然有一半的并購(gòu)整合是不成功的。早在2015年5月,國(guó)務(wù)院在利馬主持秘魯中資企業(yè)座談會(huì)上對(duì)在秘中資企業(yè)提出三點(diǎn)希望,其中就包括加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,抱團(tuán)出海。

對(duì)于相對(duì)弱小的環(huán)保企業(yè)而言,借助與大企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)走出去變得更為關(guān)鍵。“去年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項(xiàng)目,目前我們已經(jīng)盈到的項(xiàng)目,超過(guò)5億元人民幣的項(xiàng)目。”趙笠鈞說(shuō),隨著上對(duì)環(huán)保關(guān)注的提高,中資企業(yè)去海外投資時(shí)的環(huán)境要求也加大,大企業(yè)在海外投資過(guò)程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。

“過(guò)去對(duì)我們來(lái)講都是要去找(大企業(yè)),借船出海,我們得去找船?,F(xiàn)在這些大企業(yè)會(huì)主動(dòng)和我們聯(lián)系合作。”趙笠鈞說(shuō)。實(shí)際上,從另一個(gè)方面看,近年來(lái),被稱(chēng)為“野蠻人”的大型企業(yè)對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的跨界并購(gòu)步伐加快,也凸顯了環(huán)保的要求在加強(qiáng),環(huán)保越來(lái)越受重視。

(參考資料:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、宇墨Umore、每日經(jīng)濟(jì)新聞、中國(guó)證券報(bào))
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