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【環(huán)保在線 本站速遞】在強(qiáng)者如林的環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中小環(huán)保企業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，求得生存和發(fā)展？掌握以下5大生存之道，中小環(huán)保企業(yè)崛起不是夢(mèng)！
如果說中小企業(yè)占據(jù)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山，那么中小環(huán)保企業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的占比有過之而無不及。
近年來，為了發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，“抓大放小”與“扶優(yōu)扶強(qiáng)”成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)扶持政策的側(cè)重點(diǎn)。資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，人力、財(cái)力等各種利好要素也都向這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜。
再加上“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)凸顯，中小企業(yè)的日子越來越“難過”，有不少甚至已經(jīng)成為“歷史的塵埃”。因此有些中小環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們哭了：該咋辦？
正所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，中小環(huán)保企業(yè)如果能夠掌握以下5大生存之道，完夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷壯大，并立于不敗之地。
第一：見風(fēng)使舵，運(yùn)籌帷幄
“見風(fēng)使舵”這一成語常被用于貶義，但在這里卻不是。見風(fēng)，什么風(fēng)？行業(yè)之風(fēng)！市場(chǎng)風(fēng)向瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)形式變幻莫測(cè)；使舵，什么舵？前行之舵！根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)向，調(diào)整企業(yè)航向。
中小企業(yè)只有牢牢把握行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)向，才能真正讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)等與社會(huì)需求緊密結(jié)合，并不失時(shí)機(jī)地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)不OUT。在不偏離發(fā)展方向的基礎(chǔ)之上，也才能真正運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)容，廢氣治理、固廢處置、土壤修復(fù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、清潔能源等各大細(xì)分領(lǐng)域的設(shè)備與服務(wù)等需求迅速增大，面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，中小環(huán)保企業(yè)必須知道市場(chǎng)需要什么，自己能提供什么，是發(fā)展的前提。
第二：匠心獨(dú)運(yùn)，眼觀六路
中小企業(yè)在規(guī)模上不占優(yōu)勢(shì)，因此更需要在細(xì)分領(lǐng)域做專做精，而不是吃著碗里瞧著鍋里，后落得個(gè)一無是處的悲慘結(jié)局。凝聚匠心，集中有限的力量，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，才能穩(wěn)穩(wěn)立足。
所謂“眼觀六路，耳聽八方”，在立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向四面八方拓展業(yè)務(wù)，而不是固守一隅。多個(gè)渠道/多個(gè)方向拓展市場(chǎng)范圍之后，方能大限度地為企業(yè)謀取生存空間，凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在國(guó)家政策扶持力度加大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日臻白熱化的環(huán)保市場(chǎng)，具備“匠心”又能積極謀求市場(chǎng)話語權(quán)的中小企業(yè)，已經(jīng)具備了成功企業(yè)的基本素質(zhì)，不排除成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的可能性。
第三：滴水穿石，匯沙成塔
俗話說：“沒有水磨的功夫，鵝卵石難成其圓潤(rùn)。”同理，中小企業(yè)忌貪大貪多，無論是技術(shù)還是產(chǎn)品，都必須進(jìn)行妥善的可行性研究，選擇合適的，并穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，坐等努力開花結(jié)果。
滴水穿石，匯沙成塔，功在平時(shí)。中小企業(yè)走循序漸進(jìn)的步子，使得業(yè)績(jī)年年有增長(zhǎng)，研發(fā)年年有成果，規(guī)模年年有擴(kuò)大，久而久之，規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品等都將實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)藍(lán)海也好，紅海也罷，對(duì)于企業(yè)而言，都是相對(duì)的說法。中小環(huán)保企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有“泰山崩于前而色不變”的鎮(zhèn)定與執(zhí)著精神?，F(xiàn)在的中小企業(yè)，就是以后的大企業(yè)和支柱企業(yè)！
第四：狹路相逢，出其不意
各行各業(yè)，沒有哪家企業(yè)能夠獨(dú)自提供全行業(yè)所需的解決方案，也沒有哪家企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠覆蓋至行業(yè)的全部領(lǐng)域。這就為中小企業(yè)提供了可乘之機(jī)，獨(dú)辟蹊徑，填補(bǔ)市場(chǎng)空缺，不失為企業(yè)發(fā)展的英明之策。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)萬億空間雖大，太多的細(xì)分領(lǐng)域都缺少巨頭大鱷，甚至沒有出現(xiàn)擁有優(yōu)勢(shì)的梯隊(duì)，這對(duì)中小企業(yè)來說，不得不說是值得重點(diǎn)發(fā)展的方向。狹路相逢勇者勝？不不不，現(xiàn)在是狹路相逢智者勝！
“退一步海闊天空，讓三分心平氣和。”環(huán)保產(chǎn)業(yè)如此多的細(xì)分領(lǐng)域，中小環(huán)保企業(yè)選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域，避開與巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，反倒可以在嶄新的領(lǐng)域內(nèi)更好的耕耘收獲，可謂“以進(jìn)為退，出其不意”。
第五：取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用
團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，彌補(bǔ)自身弱勢(shì)，使其成為強(qiáng)勢(shì)，是中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常見也是有用的招式。聘請(qǐng)顧問、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作、密切經(jīng)濟(jì)管理部門的關(guān)系……使得企業(yè)發(fā)展具備良好的內(nèi)部與外部環(huán)境。
在信息時(shí)代，企業(yè)的品牌價(jià)值正成為核心競(jìng)爭(zhēng)力中不可或缺的部分。酒香也怕巷子深，所以打響品牌戰(zhàn)役，做好宣傳營(yíng)銷，已經(jīng)成為企業(yè)成功崛起的必備環(huán)節(jié)。為了助力中小環(huán)保企業(yè)打品牌之戰(zhàn)，環(huán)保在線匠心推出環(huán)保在線APP。
環(huán)保在線APP，妥善解決了環(huán)保企業(yè)的客戶和渠道問題，拉近供應(yīng)商與采購(gòu)商的距離，讓賣家買家直接洽談溝通；還能讓中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者建立環(huán)保生意圈，讓做生意更簡(jiǎn)單！
