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王天義:綠色一帶一路與綠色PPP

2019-11-22 13:15:04來源:清華PPP研究中心 作者:王天義 關鍵詞:一帶一路環(huán)保PPPPPP模式閱讀量:21264

導讀:關于綠色PPP,綠色PPP概念并不難理解,中國的五位一體建設目標是非常寬泛和宏大的,而政府和企業(yè)都需要立足當下,面向未來。僅從近年來地方財政去杠桿,嚴控債務規(guī)模這兩個角度來說,必然會催生巨大的PPP市場,尤其是是綠色PPP市場,因為生態(tài)文明建設受到高度關注并且符合人民的根本利益。
  中國光大有限公司總裁;清華大學PPP研究中心共同主任;聯合國歐洲經濟委員會PPP專家委員會委員王天義:
 
  大家上午好!首先我作為東道主向各位多年來對清華大學PPP研究中心的關心和支持表示感謝!剛才有嘉賓夸贊我西裝革履,這是我對此次論壇的重視和對大家的尊敬與歡迎,也許隨著綠色發(fā)展理念的深化,西裝革履不一定一成不變,可能將有更綠色低碳的穿戴。同樣的,我們今天談及綠色二字,不一定就在說綠色,它代表一種理念,一年四季山色在變,但都是綠水青山。
 
  過去5年我利用工作之余,在PPP領域做了幾件令我自己都感動的事情,一是推動設立了清華大學PPP研究中心,在此感謝發(fā)改委、清華大學、銀保監(jiān)會以及聯合國歐經會的大力支持;二是推動設立了清華大學和香港城市大學合作開展的MPA-EMBA雙碩士學位項目,目前首批優(yōu)秀學員已開展半年學習;三是在中國推動并倡導了綠色PPP概念,并與綠色“一帶一路”戰(zhàn)略相結合,把PPP模式運用在綠色發(fā)展和生態(tài)環(huán)保領域,推動實現更好、更可持續(xù)、更健康的發(fā)展。同時也通過踐行綠色發(fā)展,參與綠色“一帶一路”建設讓PPP模式更豐富,更完善。
 
  今天我的演講想聚焦在我所服務的光大,結合一家企業(yè)來談PPP,會更加鮮活和生動。光大是光大集團骨干企業(yè),香港主板上市公司,是央企中的外企、外企中的央企。光大目前的發(fā)展成果可以用十百千萬來概括。因為我不能在非業(yè)績發(fā)布期公開業(yè)績,所以在此我引用去年數據來說明,去年光大凈利潤超過40億,收入超過250億,總投資額超過千億,員工超過萬人。光大是中國大的環(huán)保企業(yè),也是中國投資PPP項目多的企業(yè),我們在全國做了380個環(huán)保項目,基本都采用規(guī)范標準的PPP模式,因此我在PPP理論和實操兩頭都有足夠自信。
 
  今年“一帶一路”論壇期間,晚7點的新聞聯播,專題報道了光大在越南芹苴垃圾焚燒發(fā)電廠。有人好奇這樣的廣告要花多少錢?我說這肯定是花錢買不來的!我們的越南芹苴項目在“一帶一路”上大獲成功,它代表了中國的投資、管理、設備,PPP模式向”一帶一路“國家成功輸出。這個項目每天處理約400噸垃圾,一年發(fā)6000萬度電力,能滿足8000戶居民一年的用電,排放執(zhí)行歐盟2010標準。我和集團李曉鵬董事長參加了項目投產儀式,越南來了8個省的省長。投產后,越南中央領導、地方領導、民眾的參觀絡繹不絕,好評如潮。當然除了中央新聞聯播之外,人民日報、新華社、中國新聞網,都對此做了充分的報道,他們將目光都聚焦綠色“一帶一路”上,光大成為網紅源于與國家戰(zhàn)略的高度同步。芹苴項目采用BOO模式,在垃圾處理費和上網電價都優(yōu)于中國,一樣也有一系列隨條件變化而變化的調價機制,芹苴政府支付垃圾處理費和電費也非常及時。出于擔心,我們曾嘗試將芹苴項目部分所得匯回香港,也都十分順利,成功實現了我們海外投資的資金回籠,所以我們對在越南投資更多的垃圾發(fā)電項目充滿信心。
 
  今天我想講幾個問題,第一是綠色“一帶一路”,第二是綠色PPP,第三是對綠色PPP發(fā)展的相關建議,后為光大做個簡短宣傳。
 
  關于綠色“一帶一路”,今年第二屆“一帶一路”合作高峰論壇在北京舉行,習近平主席在論壇主旨演講中對“一帶一路”綠色發(fā)展提出了新要求,強調堅持綠色理念,把綠色作為底色,推動綠色基礎設施建設、綠色投資和綠色金融。去年論壇上習近平主席倡議設立的“一帶一路”綠色發(fā)展聯盟也于今年正式成立,現有130多家相關的政府機構、企業(yè)智庫、組織作為成員參與其中,光大是這個聯盟的戰(zhàn)略合作伙伴,還是“綠色技術創(chuàng)新和企業(yè)社會責任”專題的召集人。我本人應邀出任綠色聯盟咨詢委員會委員,為如何發(fā)展綠色PPP提供觀點和建議。
 
  在“一帶一路”廣大發(fā)展中國家中,對綠色發(fā)展和環(huán)境保護的需求是非常迫切的。上個月,柬埔寨洪森首相表示,柬埔寨金邊每天有3000噸垃圾急需處理,柬埔寨面臨著垃圾圍城,柬埔寨政府鼓勵建設垃圾焚燒發(fā)電廠,他認為垃圾焚燒發(fā)電是很好的解決方案,有助于減少環(huán)境污染,還認為政府需要增加補貼,才能推動這個產業(yè)的發(fā)展。
 
  去年的“一帶一路”峰會上,老撾環(huán)境部長通過中國生態(tài)環(huán)境部領導找到我面談,表示老撾也需要像越南一樣的垃圾焚燒發(fā)電廠并愿意接受PPP合作模式。但是老撾政府在支付垃圾處理費方面存在困難,而垃圾焚燒發(fā)電廠在沒有政府垃圾處理費補貼的情況下在老撾難以落地。他們正在研究由投資機構提供必要資金支持,推動老撾建設第一個垃圾焚燒發(fā)電廠。不止發(fā)展中國家,發(fā)達國家也一樣有需求,新西蘭大的城市奧克蘭市長聯系到我們,邀請我們去探討建設現代化的垃圾焚燒發(fā)電廠??傮w來看,綠色“一帶一路”前景廣闊,市場巨大,需要各位一起努力。
 
  關于綠色PPP,綠色PPP概念并不難理解,中國的五位一體建設目標是非常寬泛和宏大的,而政府和企業(yè)都需要立足當下,面向未來。僅從近年來地方財政去杠桿,嚴控債務規(guī)模這兩個角度來說,必然會催生巨大的PPP市場,尤其是是綠色PPP市場,因為生態(tài)文明建設受到高度關注并且符合人民的根本利益。
 
  據中國人民銀行測算,“十三五”期間我國綠色經濟每年需投入約3%的GDP規(guī)模,年均在2萬億元以上,在全部綠色投資中,政府出資占比約為10%至15%,社會資本占比約為85%至90%。根據財政部發(fā)布的《全國PPP綜合信息平臺項目庫2019上半年報》,自2014年起,至2019年6月末,管理庫污染防治與綠色低碳項目累計有5,079個、投資額高達4.9萬億元,在管理庫內占比分別為56.2%和35.7%。,充分體現了綠色PPP的價值所在。而隨著十四五生態(tài)環(huán)境保護工作的推進,綠色PPP項目需求和政府的資金支持必將進一步增加。
 
  從別國情況來看 ,加拿大截止到2019年11月,全國PPP項目有285個,總市場價值1393億加元,其中203個是處于運營階段,以健康和運輸這兩個領域PPP項目為主。2008年加拿大聯邦政府設立了PPP聯邦皇冠公司,在十年期間負責為在建PPP項目投放資金,提出專家建議和政策咨詢服務,在25個PPP項目投資達到13億加元,產生了17億加元的物有所值。十年后,聯邦皇冠公司完成使命,正式解體,但聯邦政府又設立了另外一家聯邦機構-加拿大基礎設施銀行,籌資350億元,引導投資公共交通、綠色基礎設施,為私營投資機構提供資金支持,令其能夠投資更大的項目,或者承擔更大的風險,降低對政府預算的依賴,這值得中國政府思考和借鑒。
 
  第三,關于對綠色“一帶一路”和PPP發(fā)展的建議,綠色PPP本質也是PPP,要著重做好五大選擇。
 
  第一要選擇綠色設施,綠色PPP要聚焦綠色基礎設施,綠色發(fā)展、生態(tài)文明和環(huán)境保護,因為環(huán)保設施強民生,低政治的優(yōu)良性,相比其他設施較易為”一帶一路“國家政府和民眾接受。所謂綠色“一帶一路”,就是要建立人類綠色的命運共同體。
 
  第二要選擇綠色技術,近年來,環(huán)境保護領域在技術創(chuàng)新方面略顯沉悶。不斷通過技術創(chuàng)新提高效率,提升品質,降低成本是實現“物有所值”的基礎,脫離了技術創(chuàng)新和進步,今天的物有所值可能在明天就成了落后產能。
 
  第三要選擇綠色政府,選擇有較強綠色發(fā)展理念、較穩(wěn)定的支付能力并信守契約精神的政府。在推動綠色PPP過程中,政府沒有發(fā)展理念不行,沒有支付能力不行,沒有契約精神更不行。所以一位江蘇的領導,早他在宿遷任職,我們見面他說的第一句話,就是政府要講契約精神,這是我很少在省部級領導口中親耳聽到的一句話,也因為這種良好的契約精神,江蘇就成為我們投資規(guī)模大的省份,而且所有投資的PPP項目都很成功。
 
  第四要選擇綠色企業(yè)。綠色企業(yè),首先要有責任擔當,PPP合作周期長,如果企業(yè)自己都不相信能堅持到底,政府更沒理由相信。PPP項目一定是跨代合作,國有企業(yè)掌門人不可能掌控一個企業(yè)20年-30年,民營企業(yè)家也不可能長生不老,必然會經歷跨代換代,那么責任擔當也應該跨代傳承。二是要有很強的資金實力,沒有實力不要投PPP。政府沒有一次性的投資能力可以選擇使用PPP將一次性投資支出變?yōu)榘丛掳茨甑钠交С?。企業(yè)相反,要有一次性的巨大投資能力,再按照一定頻率和周期緩慢回收。光大在中國已經真金白銀投了1100億,380個環(huán)保PPP項目。三是要有管理能力,單有錢還不夠,還要能夠控制成本,提高效率,提高品質,讓政府覺得物有所值、物超所值。
 
  第五要選擇綠色機制,這就回到了PPP的本質,風險分擔,利益分享,物有所值,合理回報,長期穩(wěn)定,規(guī)范有序。關于PPP模式,我有幾點看法:一是規(guī)范重于創(chuàng)新,中國PPP領域不缺乏創(chuàng)新,并且因為盲目創(chuàng)新出了很多問題,守正出新,就是要守住規(guī)范,再緩慢有序的創(chuàng)新。二是質量重于數量,中國的數量已經第一,排名第二的巴西只有一千多個PPP項目,我們是他的幾倍,但是質量還有很大的提升空間。三是從企業(yè)角度,提效重于融資,如果不能提效,這么長的回報期內政府很難感受到你存在的價值,融資是一次性的功效,提效是長期性的功效。四是對政府來說,物有所值重于合理回報。政府是否采用PPP,關鍵看物有所值,只要使用PPP比政府自己干要省錢高效就值得用,至于企業(yè)回報高點低點還是讓市場競爭機制發(fā)揮作用吧。
 
  接下來我想推動一件事,目前還沒有完全完成的事,就是“一帶一路”綠色PPP研究與推廣中心,我愿意借助清華大學PPP研究中心這個平臺,聯合生態(tài)環(huán)境部,加上光大,來設立這個中心,希望大家繼續(xù)關注這個中心,結合綠色“一帶一路”,加強對PPP模式的研究以及PPP模式的推廣應用。
 
  后,我想為光大做點廣告。光大在中國投資分布23個省,180個城市,共落實380個項目,累計投資金額超過1100億元。目前我們有業(yè)務板塊,我們是亞洲大的垃圾焚燒發(fā)電投資運營商,固廢處置全產業(yè)鏈服務商。光大在危廢處置、污水處理以及環(huán)保裝備制造領域也位居行業(yè)前列,同時快速布局垃圾分類、資源再生利用、無廢城市、節(jié)能照明等新業(yè)務。我們與清華大學研發(fā)團隊合作推出了新一代道路照明新產品-光大晶朗新鈉燈,用于替代仍是道路主體照明的上一代產品-高壓鈉燈,現在全國有一億多支的存量市場以及隨著城鎮(zhèn)化進步衍生的增量市場,我們的新鈉燈光照效果大幅提升,更換便利,只需換燈泡加整流器,節(jié)能高達50%,如果采用合同能源管理的PPP模式,政府不用花一分錢就可以換上新燈,還能分享節(jié)電所得,這又將是光大踐行PPP模式的范例,也標志著光大正式進入節(jié)能領域,歡迎各位關注并與我們合作。光大今年榮獲中國生態(tài)文明獎,獲評亞洲受尊崇企業(yè),連續(xù)四年獲選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數企業(yè)。光大的愿景是打造一流的生態(tài)環(huán)境集團;光大的使命是情系生態(tài)環(huán)境,筑夢美麗中國;光大的追求是創(chuàng)造更好的投資價值,承擔更多的社會責任。感謝各位!
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