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湖州市吳興區(qū)堅(jiān)持高位謀劃、高標(biāo)部署、高效推進(jìn)，重點(diǎn)從抓責(zé)任、抓攻堅(jiān)、抓提升入手，打好“三張牌”，深入推進(jìn)“污水零直排區(qū)”建設(shè)，鞏固治水成果。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，打好“責(zé)任牌”。
堅(jiān)持“屬地負(fù)責(zé)、層級(jí)管理”，建立區(qū)治水辦牽頭，發(fā)改、住建、生態(tài)環(huán)境、執(zhí)法等部門(mén)參與，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作為責(zé)任主體的工作機(jī)制，形成街道上下齊抓共管、共同參與的工作格局；健全考核督查機(jī)制，將“污水零直排區(qū)”建設(shè)納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門(mén)治水工作重點(diǎn)考核內(nèi)容，區(qū)治水辦定期對(duì)建設(shè)工作組織、進(jìn)度、質(zhì)量、成效等進(jìn)行全方位多層次督查、指導(dǎo)，對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢的建設(shè)主體督查督辦。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，打好“攻堅(jiān)牌”。
堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)，倒排進(jìn)度”，在全面排查全區(qū)工業(yè)園區(qū)、居民生活小區(qū)和餐飲集中區(qū)等其他類(lèi)三大類(lèi)建設(shè)單元的截污納管情況基礎(chǔ)上，繪制區(qū)域雨污管網(wǎng)圖，厘清管網(wǎng)底賬，梳理問(wèn)題清單，制定整治方案，細(xì)化任務(wù)分解，攻堅(jiān)創(chuàng)建難點(diǎn)。堅(jiān)持“打組合拳”，將“污水零直排區(qū)”建設(shè)工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、入河排污口整治等工作充分結(jié)合起來(lái)，對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和6個(gè)工業(yè)集聚區(qū)老舊管網(wǎng)修復(fù)和改造，對(duì)全域漁業(yè)養(yǎng)殖尾水推行“三池兩壩”治理，對(duì)太湖沿岸2公里范圍內(nèi)入河排口開(kāi)展“查、測(cè)、溯、治”，并規(guī)范設(shè)置標(biāo)志牌，實(shí)現(xiàn)污水應(yīng)收盡收、排口應(yīng)查盡查。
三是強(qiáng)化支撐保障，打好“提升牌”。
積極探索“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、社會(huì)參與”模式，加大“污水零直排區(qū)”建設(shè)區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算力度的同時(shí)，拓寬融資渠道，引入PPP模式，引入第三方專(zhuān)業(yè)化公司參與建設(shè)管理及后期養(yǎng)護(hù)管理。大力實(shí)施能力提升行動(dòng)，推進(jìn)東林污水處理廠(chǎng)擴(kuò)建、東部污水處理廠(chǎng)清潔排放技術(shù)提標(biāo)改造等項(xiàng)目建設(shè)，新建污水處理廠(chǎng)出水全部執(zhí)行一級(jí)A以上標(biāo)準(zhǔn)；建立吳興弘鑫水產(chǎn)立體化工廠(chǎng)養(yǎng)殖等示范項(xiàng)目，采用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化養(yǎng)殖模式，進(jìn)一步提高水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水循環(huán)利用率，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖尾水“零排放”。
原標(biāo)題：湖州市吳興區(qū)打好“三張牌” 深入推進(jìn)“污水零直排區(qū)”建設(shè)
