不負(fù)我心不負(fù)此生 ——專訪安順承誠(chéng)科技有限公司董事長(zhǎng)陳承

發(fā)布時(shí)間：2019-08-14 13:59:43 來(lái)源：洲際鑄造編輯：人氣：39158

　　編者按：

　　上午十點(diǎn)，在貴州德江一家采石場(chǎng)的礦區(qū)，筆者看到這樣一幅景象——綠意盈盈的植被在微風(fēng)的吹拂下沙沙作響，隨風(fēng)而來(lái)的還有泥土的芬芳和植物特有的清新味道。若不是采石機(jī)器工作聲音的提醒，真的很難把眼前的景象和曾經(jīng)粉塵彌漫如墜云端的采石場(chǎng)劃等號(hào)。

　　這個(gè)采石場(chǎng)是如何做到井然有序還無(wú)粉塵生產(chǎn)的呢？一位礦區(qū)的工人告訴筆者，主要是因?yàn)樗麄冇昧税岔槼姓\(chéng)科技整套除塵技術(shù)及設(shè)備。

　　安順承誠(chéng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱安順承誠(chéng))的設(shè)備是什么樣？又有什么樣的本領(lǐng)讓采石場(chǎng)不再塵土飛揚(yáng)？這其中又用了哪些技術(shù)？是怎么解決了砂石行業(yè)多年的粉塵治理技術(shù)難題呢？

　　帶著這些問題，筆者專程拜訪了安順承誠(chéng)董事長(zhǎng)陳承。他將會(huì)為我們解開上述的疑惑。

安順承誠(chéng)科技有限公司董事長(zhǎng)陳承

　　從銷售、工人到除塵專家

　　克服困難、堅(jiān)持不懈是重要的法寶

　　在見到陳總之前，很多人都稱其為“陳教授”。但當(dāng)見到陳總本人，筆者脫口而出“陳教授”的時(shí)候，他卻哈哈大笑：“可別這么說，我不是大學(xué)科班出身的老專家，我其實(shí)只是一個(gè)門外漢，也算不上一個(gè)企業(yè)家，多是安順承誠(chéng)的一個(gè)帶頭人而已。”

　　在成立安順承誠(chéng)之前，陳總從事過很多工作：在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)從事快消品的銷售，做過水泥廠的化驗(yàn)員機(jī)修工等。做過貴州省名片多彩貴州風(fēng)的營(yíng)銷總監(jiān)等，但是無(wú)一例外，他在每一個(gè)崗位上都做出過不錯(cuò)的成績(jī)。

　　“這可能和個(gè)人的格局與責(zé)任心有關(guān)有很大的關(guān)系。”陳總說，“我覺得做事情，專業(yè)專注是前提，但更重要的是要做別人不愿做、做不到的那一個(gè)。要做就做在這個(gè)行業(yè)、在這個(gè)崗位、在同樣條件下，無(wú)可取代的那一個(gè)！”

　　陳總說：“這些年我一直在思考，人的一生到底要追求什么？是名還是利？我想于我個(gè)人而言，就一個(gè)追求——不負(fù)我心，不負(fù)此生。作為一個(gè)企業(yè)家，真正的價(jià)值在于，他要清楚為什么做這件事，這個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值也莫過于它為國(guó)家和社會(huì)及人類做了什么。”

　　真正促成他創(chuàng)辦安順承誠(chéng)的直接原因還是陳總在水泥廠工作的經(jīng)歷。

　　那個(gè)時(shí)候，水泥廠里的工人經(jīng)常會(huì)因?yàn)槲敕蹓m而患上“塵肺病”。陳承至今還記得一位工友被確診后，就再也沒見到過那位工人?；叵肫鹉嵌卧谒鄰S的時(shí)光，他仍是十分感慨：“那時(shí)候國(guó)內(nèi)的工廠對(duì)環(huán)保非常不重視，粉塵漫天是常態(tài)。每天工作結(jié)束，都要用洗衣粉洗兩三遍頭發(fā)，因?yàn)橄窗l(fā)水根本洗不干凈。”

　　看見的粉塵還可以洗得干凈，看不見的呢？

　　2014年，一則中央電視臺(tái)對(duì)貴州采石場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境問題的報(bào)道讓陳承又一次陷入沉思。他發(fā)現(xiàn)礦山粉塵是一個(gè)嚴(yán)重的問題。由于采石場(chǎng)產(chǎn)塵濃度大，產(chǎn)塵點(diǎn)多產(chǎn)塵速度快等客觀條件，傳統(tǒng)的灑水、噴霧、布袋除塵、廠房密閉等方法很難將粉塵真正“一網(wǎng)打盡”，而且，這些方法無(wú)論投入成本高還是低，都存在很多問題。要么治理效果不好，要么持久有效運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)。所以經(jīng)過多番思量，陳總將目光鎖定在粉塵治理技術(shù)落后也是難的砂石行業(yè)。

　　但是，當(dāng)時(shí)的陳總對(duì)砂石工藝和粉塵治理技術(shù)并不了解，國(guó)家也沒有成熟的技術(shù)。所以，他決定要像特種兵一樣打一場(chǎng)硬仗——克服相關(guān)工藝的困難，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往全國(guó)各地砂石現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，不?？偨Y(jié)分析，并且不斷翻閱查找資料，尋找相關(guān)設(shè)備和機(jī)構(gòu)。終打動(dòng)國(guó)內(nèi)有50年以上經(jīng)驗(yàn)的粉塵研究機(jī)構(gòu)，為安順承誠(chéng)提供理論支持和實(shí)驗(yàn)室模擬數(shù)據(jù)支持。

　　提起創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)這份事業(yè)是否有信心，陳總坦言：“當(dāng)時(shí)很多人都把我當(dāng)瘋子，不管有多少人不信，反正我是信自己了。”陳總回憶當(dāng)時(shí)的自己，有點(diǎn)像斯巴達(dá)克300勇士，從來(lái)不問敵人有多少，只問敵人在哪里。當(dāng)時(shí)的他，擺在面前的困難很多，但是必須要克服。這種精神延續(xù)到今天，承誠(chéng)人從來(lái)不問困難有多大，只問困難哪里。

　　“敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，專注、專業(yè)，責(zé)任與使命，克服一切困難，不斷進(jìn)取，堅(jiān)持不懈的努力，這就是安順承誠(chéng)成功的重要法寶！”

安順承誠(chéng)合作客戶廠區(qū)一角

　　從幾小時(shí)到5分鐘

　　粉塵治理必須、、簡(jiǎn)單

　　安順承誠(chéng)聚集一群有創(chuàng)造天賦，有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。結(jié)合實(shí)際研發(fā)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，結(jié)合在實(shí)踐中遇到的各種問題進(jìn)行不斷總結(jié)修正，在應(yīng)用中不斷提升和完善。其初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)事情的專注毅力超過常人的想象。每次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察就是一天，每個(gè)技術(shù)點(diǎn)的討論與思考，常常持續(xù)幾個(gè)月，平均每天幾百公里在各地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)奔走。同時(shí)，尋求合作伙伴，力求將每個(gè)環(huán)節(jié)做到優(yōu)，這樣才能做到粉塵有效治理的性和性。

　　安順承誠(chéng)目前成立短短四年間，卻已經(jīng)為百余家企業(yè)，建立了一個(gè)全面完善成熟先進(jìn)的有效的粉塵治理系統(tǒng)。不僅在業(yè)內(nèi)做到了讓企業(yè)在粉塵處理上所需的投入運(yùn)行耗材成本極低，同時(shí)還有安裝工期短，設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)單，更是做到了耐用、理論上免售后等諸多優(yōu)勢(shì)。

　　但回顧初，技術(shù)研發(fā)之路并不一帆風(fēng)順。2014年11月，一批人歷經(jīng)8個(gè)多月的學(xué)習(xí)、考察和研發(fā)，安順承誠(chéng)套系列產(chǎn)品正式問世，但卻無(wú)人問津。于是陳總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)行業(yè)里無(wú)人敢想的做法——企業(yè)先用設(shè)備治理粉塵，效果不達(dá)標(biāo)，不好用不收錢！

　　正是由于這樣敢為天下先的態(tài)度，終安順市本地的一家采石場(chǎng)開始使用安順承誠(chéng)的除塵設(shè)備，并一直運(yùn)作至今。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士指出，一條環(huán)保合格的砂石生產(chǎn)線，其環(huán)保投入要占據(jù)整條線投資的1/3左右。但是對(duì)安順承誠(chéng)而言，有效治理、持久耐用、、省錢省心才是企業(yè)所需，只有這樣，才能被大眾接受，才能推廣及應(yīng)用的價(jià)值，才能真正解決企業(yè)當(dāng)下面臨的難題，從而全面實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)個(gè)采石場(chǎng)的粉塵真正得到有效治理，保護(hù)了工人的職業(yè)健康，維護(hù)了生態(tài)環(huán)境，才是安順承誠(chéng)人追求的目標(biāo)。

　　傳統(tǒng)的礦山除塵多半采用管道加除塵點(diǎn)除塵的方式。這樣的方法風(fēng)機(jī)電耗高，材料能耗高。而且每次維護(hù)設(shè)備少則幾小時(shí)，多則好幾天，十分影響工作效率。而傳統(tǒng)的除塵器用于砂石礦山會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問題，一是治理效果不好，二是持續(xù)有效使用時(shí)間不長(zhǎng)。

　　為此，安順承誠(chéng)針對(duì)砂石礦山研發(fā)了世界先進(jìn)的水膜除塵器，自動(dòng)升降落砂桶，全新密閉技術(shù)等系統(tǒng)技術(shù)，這些設(shè)備的特點(diǎn)是：除塵效率高，經(jīng)久耐用，使用維護(hù)簡(jiǎn)單方便，節(jié)能減排等。

　　之所以會(huì)這樣，與安順承誠(chéng)始終堅(jiān)持的原則密不可分——將成本投入在產(chǎn)品研發(fā)上，真正做好技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，才會(huì)讓售后變得輕松。

　　陳總認(rèn)為，產(chǎn)品需要太多售后說明兩個(gè)問題：一是產(chǎn)品質(zhì)量不好，二是從開始的設(shè)計(jì)就不合理。對(duì)于安順承誠(chéng)來(lái)說，一方面技術(shù)過硬，一方面品質(zhì)過硬。這兩點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根基。“目前我們做過的成功案例大概有一百多家，在全部完成企業(yè)粉塵治理達(dá)標(biāo)的同時(shí)，也一直保持售后‘零投訴’的記錄。”在談到售后服務(wù)問題時(shí)，陳總?cè)缡钦f。

　　從0到500

　　目標(biāo)是在環(huán)境保護(hù)方面做出更多貢獻(xiàn)

　　從著手礦山、石料的粉塵治理到家訂單成功簽約，安順承誠(chéng)用了一年半時(shí)間。在回顧這段過往時(shí)，陳總坦言：家客戶是采用試用體驗(yàn)的方式、用實(shí)踐檢驗(yàn)粉塵治理效果，安裝完成之后客戶很快拿到相關(guān)部門的檢測(cè)合格報(bào)告，也讓安順承誠(chéng)收獲了客戶的極大認(rèn)可。

　　如今，安順承誠(chéng)的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到500人的規(guī)模。所生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)遍布華南、華東、華北、中原、西南等多個(gè)地區(qū)的礦山企業(yè)。憑借先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的發(fā)展理念，腳踏實(shí)地、一絲不茍、堅(jiān)持不懈，安順承誠(chéng)《礦山粉塵治理技術(shù)各項(xiàng)》在2018世界環(huán)保經(jīng)濟(jì)與環(huán)境大會(huì)上得到高度評(píng)價(jià)。而陳總本人，也在2019年被聘為國(guó)際生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)綠色礦山環(huán)保專業(yè)委員會(huì)專家。

　　面對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)可和收獲的榮譽(yù)，陳總卻說，對(duì)于企業(yè)而言，并不是說企業(yè)有好的產(chǎn)品就高枕無(wú)憂。無(wú)論是市場(chǎng)價(jià)格、客戶認(rèn)可度還是用戶觀念等，都是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而且不同階段所面臨的困難也不同。

　　一個(gè)成熟的技術(shù)研發(fā)是很多人力、物力不斷努力和沉淀的結(jié)果。對(duì)安順承誠(chéng)而言，陳總說，“我可以不計(jì)成本和精力研究好一項(xiàng)成熟的粉塵治理技術(shù)，但是大多數(shù)砂石企業(yè)還是停留在應(yīng)付政府檢查的階段，沒有實(shí)現(xiàn)用好技術(shù)切實(shí)解決粉塵問題這一初衷，也讓我感到困惑及心痛的地方。”

　　近兩年，隨著安順承誠(chéng)的產(chǎn)品不斷完善升級(jí)，加上市場(chǎng)需求旺盛，如何找到志同道合的人一起做好粉塵治理這個(gè)事業(yè)，如何更快、更好的影響這個(gè)行業(yè)，是陳總正在努力的事情。

　　陳總說：“在環(huán)保領(lǐng)域，我不覺得企業(yè)之間一定要存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，我們非常愿意環(huán)保公司跟我們來(lái)合作，同時(shí)制砂設(shè)備廠家從源頭就重視環(huán)保問題。一方面，靠我們也做不完中國(guó)當(dāng)下的砂石礦山，另一方面，也特別希望大家能齊心協(xié)力來(lái)做好環(huán)保這件事兒。賣設(shè)備賺錢不是目的，我們希望更多的環(huán)保公司及行業(yè)人士重視粉塵有效治理的問題，共同來(lái)造福工人、造福環(huán)境、造福子孫后代。”

　　現(xiàn)在安順承誠(chéng)的設(shè)備廣銷全國(guó)，在陳總看來(lái)，目前500多人的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)完全不夠，要想做好做強(qiáng)，還要繼續(xù)擴(kuò)大隊(duì)伍的規(guī)模。

　　“我們是始終把粉塵的有效治理當(dāng)作社會(huì)使命，環(huán)保絕不是追求利益大化，而是需要一份社會(huì)責(zé)任在里面，這是我們團(tuán)隊(duì)一直走到現(xiàn)在的動(dòng)力，并且需要一直堅(jiān)持。” 陳總說，“不僅要讓企業(yè)花更少的錢節(jié)能減排，更要傳遞一種環(huán)保理念，讓我們的除塵系統(tǒng)幫助礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)一舉多得：不再犧牲環(huán)境追求效益，不再為環(huán)保指標(biāo)憂心忡忡，不再讓工作在粉塵環(huán)境的工人為身體擔(dān)憂。”

　　在采訪的尾聲，陳總還向筆者介紹，安順承誠(chéng)拿出1000萬(wàn)的啟動(dòng)資金，重點(diǎn)攻克爆炸性粉塵的治理工作。

　　粉塵的火災(zāi)爆炸事故多發(fā)生在煤礦、面粉廠、糖廠、紡織廠及糧庫(kù)等廠礦企業(yè)。

　　“根據(jù)這些年的走訪、考察，我們發(fā)現(xiàn)比得了塵肺病更恐怖的問題，就是粉塵爆炸。”陳總介紹說，“得了‘塵肺病’，至少還可以治療和緩解，但是粉塵爆炸會(huì)一瞬間吞噬生命。如果能攻克爆炸性粉塵的治理，那么工人的生命安全將會(huì)得到更有力的保障。每天受粉塵爆炸威脅的工人數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，即使只有1%的客戶有對(duì)環(huán)境和工人負(fù)責(zé)的信念和信心，我就要堅(jiān)持。”

　　談及未來(lái)，陳總充滿信心：“我們現(xiàn)在可以做成熟的系統(tǒng)，參與行業(yè)快速發(fā)展。步做好砂石礦山粉塵有效治理的引導(dǎo)，下一步會(huì)切入爆炸性粉塵治理領(lǐng)域，而后會(huì)研究人文健康保護(hù)、世界土壤難題修復(fù)等問題，在環(huán)境保護(hù)方面做出更多貢獻(xiàn)。”

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　　安順承誠(chéng)在采石場(chǎng)、礦山的實(shí)際應(yīng)用案例

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