目前，聯(lián)動(dòng)門(mén)行業(yè)期待已久的傳統(tǒng)性“金九銀十”*季已過(guò)半，但“金九”聯(lián)動(dòng)門(mén)銷(xiāo)量雖有所提升，但并不明顯。這樣看來(lái)，即編是商家使出各種手段，企圖搶占“金九”市場(chǎng)，但，消費(fèi)者似乎并不買(mǎi)賬。“金九”對(duì)于許多聯(lián)動(dòng)門(mén)商家來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售效果可能并不非常明顯，那“銀十”是否可期呢?國(guó)慶長(zhǎng)假剛過(guò)，而聯(lián)動(dòng)門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)量還是不見(jiàn)成效，其實(shí)，多數(shù)商家并不看好“銀十”;業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也認(rèn)為，這種情況與聯(lián)動(dòng)門(mén)行業(yè)洗牌關(guān)系密切。 

行業(yè)洗牌引發(fā)聯(lián)動(dòng)門(mén)業(yè)動(dòng)蕩 

自進(jìn)入2014年后，樓市一蹶不振，直接影響到下游的產(chǎn)業(yè)鏈，而其中之一的聯(lián)動(dòng)門(mén)建材業(yè)自然難逃劫數(shù)。而且，聯(lián)動(dòng)門(mén)發(fā)展至今，品牌雜亂叢生，競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。另外，上游成本的增加、企業(yè)自身實(shí)力的限制，以及電商渠道的興起，也讓聯(lián)動(dòng)門(mén)市場(chǎng)更是雪上添霜。行業(yè)洗牌之下，如何走下去，成了眾多品牌商亟待解決的問(wèn)題。 

事實(shí)上，即便如此，在聯(lián)動(dòng)門(mén)市場(chǎng)也有另番景象。就在多數(shù)聯(lián)動(dòng)門(mén)廠商紛紛倒閉之時(shí)，像行業(yè)中一些少數(shù)聯(lián)動(dòng)門(mén)品牌卻捷報(bào)不斷，銷(xiāo)量持續(xù)高升。這兩種企業(yè)的生生死死，清晰地展現(xiàn)著聯(lián)動(dòng)門(mén)生態(tài)圈優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)格局。而少數(shù)聯(lián)動(dòng)門(mén)企如何做到逆中求勝，著實(shí)讓人費(fèi)解。為此，小編走訪了聯(lián)動(dòng)門(mén)市場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)對(duì)“少數(shù)派”中的代表企業(yè)鋼將門(mén)業(yè)做了深入了解。 

品牌聯(lián)動(dòng)門(mén)逆勢(shì)求勝有緣由 

據(jù)天琪了解，對(duì)于聯(lián)動(dòng)門(mén)行業(yè)現(xiàn)狀，品牌聯(lián)動(dòng)門(mén)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)洗牌是環(huán)境發(fā)展必然，企業(yè)能做的是完善自己，不斷創(chuàng)新。而在談及如何避開(kāi)行業(yè)洗牌帶來(lái)的負(fù)面影響時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也點(diǎn)出了某些品牌聯(lián)動(dòng)門(mén)成功的重要心得——產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，銷(xiāo)量好的企業(yè)一直堅(jiān)信，沒(méi)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有適合成熟市場(chǎng)消費(fèi)者的產(chǎn)品，就像士兵手里沒(méi)有槍一樣。而在行業(yè)格局變革的戰(zhàn)場(chǎng)上，沒(méi)有槍?zhuān)谴虿悔A市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的。 

“現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，企業(yè)要想和別人競(jìng)爭(zhēng)，就要拿出新東西來(lái)。”業(yè)內(nèi)人士言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)道。事實(shí)也如此，如今的聯(lián)動(dòng)門(mén)市場(chǎng)產(chǎn)品抄襲比較多，相似度高，這導(dǎo)致市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，而zui終廠家和消費(fèi)者利益都會(huì)受到損害。為此，企業(yè)需加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)門(mén)。 

*的產(chǎn)品才不被模仿 

但，為求生存，難道就沒(méi)有其他商家模仿抄襲這些產(chǎn)品?品牌聯(lián)動(dòng)門(mén)企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“好的聯(lián)動(dòng)門(mén)在技術(shù)和款式上做工比較精致和復(fù)雜，所以模仿起來(lái)難度很高，所需成本也大。”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品基本沒(méi)有哪款是類(lèi)似的，產(chǎn)品的*性決定了產(chǎn)品的性。 

“金九銀十”很多人都說(shuō)生意并沒(méi)有預(yù)期的好，但品牌企業(yè)不是，品牌木門(mén)企業(yè)市場(chǎng)一如以往的火爆。其中，很多顧客就是被這種豐富且*的產(chǎn)品吸引了，畢竟這些客戶(hù)對(duì)這方面還是比較敏感的。” 

金九夢(mèng)碎，銀十可期?其實(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，好的產(chǎn)品根本不受金九銀十的限制。“金九”也好，“銀十”也罷，本質(zhì)還是*訴求，還是對(duì)產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的不是價(jià)格，而是品格。