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景文2015年下半年工作總結會議

閱讀:527          發(fā)布時間:2015-12-2

景文2015年下半年工作總結會議

滄州景文機床附件有限公司2015年下半年度工作總結大會強調了 “精細化管理"是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

精細化管理是細節(jié)統(tǒng)一體的綜合表現(xiàn),注重細枝末節(jié)可加速精細化管理水平的提升??梢哉f,精細化管理是一種意識,一種觀念,是一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。對此,有位企業(yè)負責人用“16字真經"作了詮釋:人心唯危,道心唯微;唯精*,允執(zhí)厥中。這和老子的:“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細",,要成就一番事業(yè)必須從簡做起,從細微處入手。我們日常工作中往往因一件小事而導致滿盤皆輸,發(fā)生100-1=0的現(xiàn)象屢見不鮮。在企業(yè)發(fā)展過程中,成功者與失敗者之間的差距就在咫尺,細節(jié)決定成?。?/span>

如果把企業(yè)比作“人"一樣的系統(tǒng),把領導層比作“頭",把中層管理比作“身體",把基層人員比作“肢體",系統(tǒng)中的每一個人都能合理“定位",能認識自己所處的座標,干好自己應干好的工作,發(fā)揮好自己的“專長",做到領導在和領導不在一個樣,有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣,獨立作業(yè)和團隊作業(yè)一個樣,做份內工作和份外工作一個樣,對待每件小事、每個細節(jié)都精益求精,都保持高度負責的態(tài)度,講究細節(jié),注重細節(jié),把握細節(jié),利用細節(jié),有人管,件件有落實,有人查,處處有反饋,如此這樣,凡事何愁呢。

“要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行"??船F(xiàn)在,景文全體員工搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),堅定信心,致力目標。觀未來,我們有理由相信經過精細化管理的景文一定會成為從源頭解決用水的,其駕馭市場能力將更強!

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