《知識設(shè)計企業(yè)》這本書的核心觀點是，在“創(chuàng)新經(jīng)濟”的背景下，制造業(yè)要想擺脫以技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)社會模式，必須發(fā)揮審美的能力，即設(shè)計的作用，提出了全新的企業(yè)和管理模式——“藝術(shù)型企業(yè)”。藝術(shù)型企業(yè)，就是從事“知識設(shè)計”的企業(yè)。所謂知識設(shè)計，就是“知識創(chuàng)造×設(shè)計”。今天我們分享一篇關(guān)于蘋果的文字，從中可以看出我們的差距在哪，中國制造業(yè)該如何做一家蘋果型的藝術(shù)型企業(yè)，我們必須意識到知識設(shè)計企業(yè)是中國制造企業(yè)的必由之路。
iPod已經(jīng)在*銷售出5000萬臺，其背面被打磨得像鏡面一樣閃閃發(fā)亮。一直以來負(fù)責(zé)這項日本新縣燕市的金屬加工公司——東陽理化學(xué)研究所。
位于雪國小鎮(zhèn)上的工廠里，工匠們對一個個iPod的背面進行細(xì)致的鏡面加工，他們工作的身影也曾被電視臺報道過。他們認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度頗讓人感動，也使得我們在電視機前看到他們辛勤勞動的同時，對手中的iPod產(chǎn)生出一股由衷的摯愛之情。東陽理化學(xué)研究所與蘋果的關(guān)系始于PowerBook及iMac的時代，這也是日本傳統(tǒng)的工藝技巧為席卷世界的IT產(chǎn)品和新素材注入新的活力的代表性事例
