hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：國內(nèi)市場政策和行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)好，泵產(chǎn)業(yè)保持了逐年增加的良好發(fā)展勢頭，預(yù)計(jì)在5年之內(nèi)能達(dá)到一個(gè)小的高峰期，特別是五金不銹鋼泵市場的轉(zhuǎn)變，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
　　
　　目前，我國石化業(yè)正朝著大型化、規(guī)?；突较虬l(fā)展，未來5年內(nèi)仍將保持可持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)數(shù)十套千萬噸級煉油裝置和百萬噸級乙烯裝置將進(jìn)行新建和改擴(kuò)建，為石化用泵的需求開辟了廣闊的市場。此外，目前國內(nèi)各煉廠運(yùn)行的各種類型泵已經(jīng)陳舊老化，急需更新和改造。
　　
　　隨著國家對三農(nóng)問題的持續(xù)關(guān)注，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)村用戶對農(nóng)業(yè)機(jī)械類產(chǎn)品的購買使用觀念也在不斷更新，由單純追求低價(jià)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品品牌、功能、效率等的追求。
　　
　   農(nóng)用水泵企業(yè)由于其自身缺乏研發(fā)能力，產(chǎn)品效率低、使用壽命短，功能跟不上市場需求的變化和發(fā)展，加之自身營銷能力不足、品牌意識(shí)不強(qiáng)，使大多數(shù)企業(yè)品牌銷售未能得到發(fā)揮，品牌度不高。
　　
　　農(nóng)用水泵產(chǎn)品部分品牌類產(chǎn)品已將正式進(jìn)入補(bǔ)貼目錄，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼策的實(shí)施，對部分家庭作坊式企業(yè)的市場銷售形成一定的沖擊，同時(shí)隨著國家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作的不斷深入，這類家庭作坊式企業(yè)因生產(chǎn)耗能大，能源利用效率低下而面臨被淘汰的命運(yùn)，那些規(guī)范經(jīng)營、重視產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保工作的企業(yè)將zui終受益。
　　
　　目前國內(nèi)市場中，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)雖然具有自主的品牌，但是其自身銷售渠道不多，銷售人員不足、整體素質(zhì)水平不高，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射能力不強(qiáng)，對在消費(fèi)者心目中樹立自身品牌的意識(shí)不足，只有極少數(shù)農(nóng)用水泵企業(yè)有著清晰的品牌經(jīng)營意識(shí)和強(qiáng)有力的營銷網(wǎng)絡(luò)，因此大部分企業(yè)整體市場業(yè)績、品牌度平庸化。
　　
　　針對出口市場，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)通過外貿(mào)公司，國外運(yùn)營商、渠道商等向世界各地經(jīng)銷，企業(yè)通過大量出口，得到了快速的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在水泵市場上已行成了一定的影響力，但其品牌影響力幾乎沒有，行業(yè)大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分，企業(yè)生產(chǎn)受制于出口訂單、營銷受制于渠道商、國外品牌商，利潤空間受制于貼牌商，而要解決這些問題，企業(yè)必須走品牌化經(jīng)營之路。
　　
　　據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國水泵市場調(diào)查及投資建議分析報(bào)告》中指出：隨著國民經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢將向人力成本更低的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)面臨技術(shù)開發(fā)實(shí)力不足，生產(chǎn)加工能力有限，銷售能力欠缺等潛在問題，要化解這些潛在問題，品牌化經(jīng)營是眾多農(nóng)用水泵企業(yè)必將面臨的一條道路。