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匯源被指“商標(biāo)欺詐” 或成第二個“王老吉”

閱讀:1151        發(fā)布時間:2012/8/10
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    王老吉商標(biāo)糾紛帶來的競爭還沒結(jié)束,被國人熟知的飲料企業(yè)匯源果汁如今也打起了商標(biāo)官司,因為匯源集團收回了一家合作伙伴,也就是云南香格里拉卡瓦格博飲用水有限公司的商標(biāo)使用權(quán),被指涉嫌商標(biāo)授權(quán)欺詐

  匯源集團廣告公關(guān)部工作人員在接受經(jīng)濟之聲記者采訪時表示,這只是一個簡單的合同糾紛,匯源集團已經(jīng)向北京密云法院提起上訴,法院也已經(jīng)受理。

  眼下的矛盾,還要追溯到匯源飲用水與卡瓦格博公司在去年7月份簽署的合作協(xié)議。據(jù)了解,卡瓦格博董事長祝強去年通過匯源集團蘋果醋項目王樹平引薦,結(jié)識匯源集團總朱勝彪,朱勝彪現(xiàn)在分管匯源飲用水公司。雙方迅速達成合作意向,朱勝彪將匯源商標(biāo)授權(quán)給卡瓦格博公司使用,合同日期從2011715日到20141231日。

  隨后,卡瓦格博公司向朱勝彪個人賬號匯款200萬元,同時匯給中間人王樹平個人100萬元。去年8月份,匯源飲用水公司給卡瓦格博公司開具了200萬元的收款收據(jù)。雙方簽訂合作協(xié)議后,卡瓦格博公司開始引進設(shè)備,籌備生產(chǎn)匯源六分子水

  借助匯源果汁的品牌,卡瓦格博公司正準(zhǔn)備大干一場,不料卻迎來當(dāng)頭一棒,因為不能進行匯源品牌飲用水的生產(chǎn)和銷售,卡瓦格博公司的損失達到1120萬元。卡瓦格博公司董事長祝強表示,已經(jīng)收到法院傳票,89日將庭審,但對于匯源方面這只是一起合同糾紛的說法,他*不認(rèn)同。祝強認(rèn)為這是詐騙,公司近兩天將向*機關(guān)報案。

  祝強:他認(rèn)為是經(jīng)濟糾紛,他在偷換概念,因為這次嚴(yán)格*是一個刑事詐騙。因為匯源飲用水公司不是商標(biāo)所有人,出資人是匯源集團,那是它的獨立法人,他是沒有資格給我授權(quán)商標(biāo)的。

  在匯源方面看來,盡管合作協(xié)議列明了雙方共同發(fā)展匯源品牌的飲用水業(yè)務(wù),但公司并沒有就任何匯源商標(biāo)的特許使用權(quán)達成協(xié)議,同時卡瓦格博公司沒有按合作協(xié)議履行若干付款責(zé)任,匯源飲用水有權(quán)終止協(xié)議而不必作出任何賠償。對此,卡瓦格博公司董事長祝強很激動的給予了回應(yīng)。

  祝強:授權(quán)書上寫得清清楚楚匯源的商標(biāo)。他說提供的框架協(xié)議,他飲用水公司有什么資格簽框架協(xié)議,飲用水公司直接給我們商標(biāo)授權(quán)委托書,都是備案過的技術(shù)監(jiān)督局,標(biāo)簽上面審查的都是匯源兩個字,沒有別的字。

  在匯源與卡瓦格博公司之間的合作中,卡瓦格博還沒有嘗到甜頭就被叫停,這場公說公有理、婆說婆有理的商標(biāo)案zui終結(jié)果如何,還很難說。令人深思的是,從蘋果公司和唯冠的iPad商標(biāo)之爭,到加多寶和廣藥集團的王老吉商標(biāo)糾紛,商標(biāo)官司越來越多。

  這些案例正在提醒業(yè)界:在商標(biāo)所有人在進行授權(quán)時,一定要對加盟者的資質(zhì)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面進行考察;對被授權(quán)的企業(yè)來說,首先要明確對方是否是商標(biāo)的所有者,是否具備商標(biāo)的授權(quán)權(quán)限。品牌專家鄭新安表示,隨著貼牌生產(chǎn)、商標(biāo)租賃等現(xiàn)象越來越普遍,雙方守信是在商標(biāo)合作中避免糾紛的基礎(chǔ)。

  鄭新安:小公司想快速發(fā)展,自己又沒有品牌,但是通過自建其他*進行貼牌生產(chǎn),這是一個非常通行基本的做法,盡人皆知的,不光在飲料酒水業(yè),還有其他產(chǎn)業(yè)服裝業(yè)都是這種做法。

  據(jù)說他們發(fā)生糾紛,說白了天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,就是利益關(guān)系可以導(dǎo)致各種糾紛,這是根源之一。不管是唯冠和iPad也好還是王老吉也好,他們都是利益之爭,毫無疑問的事情。

  但是他們之間怎么樣規(guī)避這樣的風(fēng)險,規(guī)避這樣的問題,就是說雙方都要遵守游戲規(guī)則,沒有品牌,租賃大公司的品牌,搭他這個便車,使他的產(chǎn)品更好賣,獲得更高的利益,更好的利益,但是他們一定要遵守相關(guān)的游戲規(guī)則,就他們當(dāng)時定的品牌使用。

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