凈水器市場這份大蛋糕被很多企業(yè)窺視。對凈水器企業(yè)來說，他們的發(fā)展也正面臨著來自上中下游的競爭對手三面夾擊。

   上層競爭——中外品牌、跨行業(yè)品牌“三國”勢力形成

   國內(nèi)凈水器品牌有泉露、安吉爾、沁園、凈之泉等，是我國專業(yè)凈水器生產(chǎn)廠家，代表著我國在家庭凈水方面的核心勢力。綜合性家電品牌如海爾、美的等也紛紛進(jìn)軍凈水器行業(yè)，這些在長期的家電市場競爭中成長壯大的生產(chǎn)企業(yè)品牌度高，企業(yè)規(guī)模、市場營銷網(wǎng)絡(luò)、員工素質(zhì)、技術(shù)開發(fā)以及資金實(shí)力方面都具有較大的競爭優(yōu)勢；另外還有廚房電器行業(yè)的如帥康等多年從事廚房用電器生產(chǎn)的企業(yè)，借助在消費(fèi)者中已建立起來的高度和較強(qiáng)的資本優(yōu)勢，切入整體廚房市場，并取得了不俗的業(yè)績；zui后還有像菲歐特、愛惠浦、3M等這樣的世界凈水器品牌；足見市場已經(jīng)成為了各*主要競爭主要地，相比較來說，也證明我國自身凈水器品牌正在迅速崛起，同時(shí)這些品牌的進(jìn)入，給諸多專業(yè)凈水器品牌造成*的壓力!

    中層競爭——同類品牌各出招數(shù)

    凈水器行業(yè)發(fā)展到今天，市場越來越成熟了，在市場格局上，全國性品牌與區(qū)域性品牌并存，各自為政，共同占有市場。但每個(gè)地區(qū)又有各自的區(qū)域品牌，形成各自占地為營、諸侯爭霸的局面。綜觀國內(nèi)凈水器市場，有名分的凈水器就有兩萬余家，主要集中于北京、上海、廣東、福建四大區(qū)域，這幾大區(qū)域在設(shè)計(jì)、服務(wù)、治理等方面著國內(nèi)凈水器行業(yè)的發(fā)展。市場競爭到zui后的結(jié)果就是品牌時(shí)代。當(dāng)前凈水器企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)在品牌意識、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新、推廣理念等方面。隨著實(shí)力雄厚的廠家的規(guī)模則逐步擴(kuò)大，市場競爭越來越劇烈，各*使勁渾身招數(shù)，想要在混戰(zhàn)中突出重圍絕非易事。

    下層競爭——三線雜牌游擊戰(zhàn)術(shù)

    目前中國的凈水器企業(yè)只有一小半在做凈水器，而更多的是在做凈水器組裝公司一點(diǎn)都不過分。凈水器業(yè)目前可以說沒有什么準(zhǔn)入門檻，甚至連一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有，尺寸系列、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各搞各的，有的甚至沒有什么標(biāo)準(zhǔn)，客戶要什么就生產(chǎn)什么，這種狀況嚴(yán)重地誤導(dǎo)了消費(fèi)者，很多消費(fèi)者認(rèn)為凈水器公司是一個(gè)廉價(jià)的定做公司。這些小公司憑借以廉價(jià)為優(yōu)勢，賺一單是一單，不斷騷擾侵蝕凈水器品牌以及廣大凈水器加盟商的利潤空間，擾亂市場競爭。

     整體來說，隨著市場的不斷成熟和完善，品牌的輻射面將越來越廣，預(yù)計(jì)未來幾年一些*也將加入到中、下次競爭中去，zui終區(qū)域品牌或者山寨類品牌都將zui終被市場淘汰。