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2024-2025年，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)掀起了一場(chǎng)前所未有的“去環(huán)保更名潮”，多家上市公司通過更名實(shí)現(xiàn)品牌重塑與戰(zhàn)略再定位。天源環(huán)保(現(xiàn)“武漢天源”)在公告中明確表示，更名是為了體現(xiàn)“環(huán)保+能源雙主業(yè)”發(fā)展的實(shí)際需求，建立集團(tuán)化運(yùn)營管理體系。復(fù)潔環(huán)保(現(xiàn)“復(fù)潔科技”)則強(qiáng)調(diào)，公司已從傳統(tǒng)環(huán)保裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為“節(jié)能低碳高端裝備與綜合解決方案提供商”，原名已無法涵蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)范疇。奧福環(huán)保(現(xiàn)“奧福科技”)的解釋更為直接：“環(huán)保僅能概括公司部分業(yè)務(wù)場(chǎng)景”，公司在氫能技術(shù)研發(fā)、熱聲制冷系統(tǒng)等前沿領(lǐng)域的拓展已超出傳統(tǒng)環(huán)保概念。
這場(chǎng)更名潮并非孤立現(xiàn)象，而是環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的集中體現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年以來已有超過10家環(huán)保上市公司完成更名，形成一波明顯的“去環(huán)?；?rdquo;趨勢(shì)。朗坤環(huán)境、同興環(huán)保(現(xiàn)“同興科技”)、美晨生態(tài)(現(xiàn)“美晨科技”)等企業(yè)紛紛通過更名實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。更名企業(yè)普遍呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)多元化、技術(shù)高端化和市場(chǎng)全球化的特征，其戰(zhàn)略定位已明顯超越傳統(tǒng)污染治理的邊界。
表：2024-2025年部分環(huán)保上市公司更名情況
E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人薛濤一針見血地指出：“2017-2018年是環(huán)保上市公司市值估值的頂點(diǎn)，之后‘環(huán)保’兩個(gè)字變成了資本市場(chǎng)的毒藥。”這一判斷揭示了更名潮背后的資本邏輯。在政策紅利消退、地方財(cái)政壓力加大的背景下，傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)面臨增收不增利的困境。復(fù)潔環(huán)保2024年財(cái)報(bào)顯示，其營業(yè)收入同比下降67.56%，凈利潤暴跌150.36%，成為行業(yè)困境的縮影。企業(yè)通過更名剝離“環(huán)保”標(biāo)簽，實(shí)則是為了突破估值瓶頸，向更具成長性的賽道轉(zhuǎn)型。
更名潮背后的深層動(dòng)因
1 政策驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變：國家政策導(dǎo)向從單純的污染治理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性綠色轉(zhuǎn)型。2024年8月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》，明確提出到2030年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到15萬億元的目標(biāo)。這一政策不再局限于末端治理，而是要求環(huán)保產(chǎn)業(yè)向“降碳、減污、擴(kuò)綠、增長”四位一體方向發(fā)展。環(huán)保企業(yè)的更名正是為了適應(yīng)這一內(nèi)涵擴(kuò)展，將業(yè)務(wù)邊界延伸到節(jié)能降碳、碳資產(chǎn)管理、生態(tài)修復(fù)等新領(lǐng)域。
- 產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力：2025年3月，工信部等三部門聯(lián)合發(fā)布《促進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(工信部聯(lián)節(jié)〔2025〕49號(hào))，設(shè)定了清晰的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線圖：到2027年，重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈“短板基本補(bǔ)齊”；到2030年，產(chǎn)業(yè)鏈短板實(shí)現(xiàn)“自主可控”，產(chǎn)業(yè)形態(tài)向綠色、低碳、循環(huán)方向全面升級(jí)。這一政策為環(huán)保裝備制造業(yè)設(shè)定了高技術(shù)門檻，倒逼企業(yè)提升創(chuàng)新能力。文件特別強(qiáng)調(diào)要開展關(guān)鍵技術(shù)“揭榜掛帥”，推動(dòng)5G、人工智能等新一代信息技術(shù)在環(huán)保裝備領(lǐng)域的應(yīng)用，傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)如不轉(zhuǎn)型升級(jí)，將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
2 資本估值與商業(yè)模式挑戰(zhàn)
環(huán)保行業(yè)在資本市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的估值困境。全聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)會(huì)長李其林指出，自2018年以來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“增收不增利”現(xiàn)象，行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)60.41%。這一問題的根源在于環(huán)保行業(yè)的商業(yè)模式存在先天缺陷——作為“污染者付費(fèi)”模式的典型代表，環(huán)保產(chǎn)業(yè)高度依賴政策強(qiáng)制力，其盈利能力受制于政府支付能力和意愿。
隨著地方財(cái)政壓力加大，環(huán)保企業(yè)的應(yīng)收賬款問題日益凸顯。復(fù)潔環(huán)保在《2025年度“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案》中坦言：“受宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、行業(yè)下行周期及政府財(cái)政壓力、項(xiàng)目新建與招標(biāo)進(jìn)度遲滯等多種因素影響，傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。”這種情況下，資本市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的估值邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，PE估值中樞持續(xù)下移。企業(yè)通過更名“去環(huán)保化”，實(shí)則是向資本市場(chǎng)傳遞轉(zhuǎn)型信號(hào)，尋求估值體系重構(gòu)。
3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變化，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
- 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加?。航陙?，各省紛紛成立省級(jí)環(huán)保平臺(tái)，地級(jí)市也設(shè)立環(huán)保公司，央企國企大舉進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，形成“國進(jìn)民退”的競(jìng)爭(zhēng)格局。這一方面說明環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要性獲得廣泛認(rèn)同，另一方面也導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，甚至出現(xiàn)地方保護(hù)主義壁壘。
- 產(chǎn)業(yè)鏈整合加速：大型環(huán)保集團(tuán)通過并購整合優(yōu)化資源配置。典型案例如華潤環(huán)保整體并入中國資環(huán)集團(tuán)后，更名為“中國資環(huán)綠色投資公司”，聚焦資源循環(huán)核心業(yè)務(wù)；中再集團(tuán)則通過品牌矩陣重塑，構(gòu)建“中再生+細(xì)分領(lǐng)域”的專業(yè)化體系，旗下中再資源專注廢金屬回收，中再生環(huán)境科技深耕危廢處置。
- 技術(shù)迭代加速：新材料、生物技術(shù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)正在重塑環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)生態(tài)。唯賽勃通過高性能卷式分離膜技術(shù)切入鋰電新材料、超純水制備等新興領(lǐng)域；奧?？萍紕t在多孔超高通道陶瓷、氫能技術(shù)等前沿領(lǐng)域布局。技術(shù)迭代使傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)面臨“不創(chuàng)新即淘汰”的生存壓力。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向：立足“十四五”，展望“十五五”
1 雙碳戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)張
“十五五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的邊界將向“減污降碳協(xié)同”方向加速擴(kuò)張，形成傳統(tǒng)治污與新興降碳業(yè)務(wù)融合發(fā)展的新格局。李其林會(huì)長前瞻性地指出：“環(huán)保企業(yè)與雙碳產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)將有巨大的探索空間。”這一轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在三個(gè)維度：
- 技術(shù)裝備創(chuàng)新：碳監(jiān)測(cè)設(shè)備開發(fā)成為熱點(diǎn)。傳統(tǒng)煙氣監(jiān)測(cè)企業(yè)正加快研發(fā)二氧化碳在線監(jiān)測(cè)儀器，推動(dòng)碳排放數(shù)據(jù)獲取方式從“核算為主”向“核算+監(jiān)測(cè)”雙軌制轉(zhuǎn)變。2025年4月，工信部與生態(tài)環(huán)境部啟動(dòng)的《國家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄》推薦工作中，專門設(shè)立了“減污降碳協(xié)同處置”和“新污染物治理”兩大新類別，為環(huán)保裝備升級(jí)提供政策支持。
- 碳資產(chǎn)管理服務(wù)：碳資產(chǎn)開發(fā)、配額認(rèn)定服務(wù)成為新增長點(diǎn)。隨著全國碳市場(chǎng)擴(kuò)容至鋼鐵等行業(yè)，企業(yè)碳資產(chǎn)管理需求激增。環(huán)保企業(yè)可依托對(duì)工業(yè)客戶的理解，提供碳盤查、碳交易、碳金融等綜合服務(wù)，發(fā)展“碳投行”新型業(yè)態(tài)。天源環(huán)保在新疆烏蘇市的1GW光伏發(fā)電項(xiàng)目，正是將傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)與碳資產(chǎn)開發(fā)結(jié)合的創(chuàng)新實(shí)踐。
- 工藝流程重構(gòu)：環(huán)保產(chǎn)業(yè)從末端治理向過程控制延伸。同興科技(原同興環(huán)保)布局的二氧化碳吸收劑和鈉離子電池材料技術(shù)，朗坤科技(原朗坤環(huán)境)發(fā)展的合成生物智造業(yè)務(wù)，均體現(xiàn)了環(huán)保企業(yè)向上游綠色生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透的趨勢(shì)。這種轉(zhuǎn)型使環(huán)保企業(yè)從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;價(jià)值創(chuàng)造中心”，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
2 技術(shù)升級(jí)引領(lǐng)高端裝備發(fā)展
環(huán)保裝備制造業(yè)正朝著“五化”(標(biāo)準(zhǔn)化、成套化、高端化、智能化、綠色化)方向全面升級(jí)。這一轉(zhuǎn)型在政策支持和企業(yè)實(shí)踐兩個(gè)層面同步推進(jìn)：
- 政策層面：三部門《若干意見》明確提出實(shí)施“重大環(huán)保技術(shù)裝備三年提升行動(dòng)”，重點(diǎn)突破高端風(fēng)機(jī)、水泵、閥門等核心零部件技術(shù)。2025年版《重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄》將技術(shù)裝備分為研發(fā)、應(yīng)用、推廣三類，構(gòu)建全生命周期推廣體系。政策特別強(qiáng)調(diào)環(huán)保裝備與新一代信息技術(shù)的融合，推動(dòng)環(huán)保裝備“智能互聯(lián)”發(fā)展。
- 企業(yè)層面：領(lǐng)先環(huán)保裝備企業(yè)已開始探索智能化升級(jí)。復(fù)潔科技(原復(fù)潔環(huán)保)將公司定位從“環(huán)保裝備制造商”升級(jí)為“節(jié)能低碳高端裝備與綜合解決方案提供商”；景津裝備在壓濾機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化突破，并成功拓展海外市場(chǎng)。這些案例表明，環(huán)保裝備企業(yè)正在從單一設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
3 全球化布局與產(chǎn)業(yè)出海
中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來“出海黃金期”，這得益于中國在過去三四十年快速工業(yè)化進(jìn)程中積累的高性價(jià)比環(huán)境技術(shù)。李其林會(huì)長分析認(rèn)為：“盡管出海發(fā)展之路由于其他非技術(shù)原因而不會(huì)平坦，但出海之路依然充滿了機(jī)遇。”環(huán)保產(chǎn)業(yè)出海呈現(xiàn)三方面特征：
- 市場(chǎng)區(qū)域多元化：東南亞、“一帶一路”共建國家成為首選。光大水務(wù)、錦江環(huán)境等企業(yè)已在東南亞市場(chǎng)布局污水處理、固廢處理項(xiàng)目；景津裝備的壓濾機(jī)產(chǎn)品銷往全球多個(gè)國家和地區(qū)。這些區(qū)域與中國面臨相似的生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)，且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛，為性價(jià)比高的中國環(huán)保技術(shù)提供了廣闊空間。
- 輸出模式升級(jí)：從單一設(shè)備出口向“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+運(yùn)營”全鏈條輸出轉(zhuǎn)變。中國環(huán)保企業(yè)不再滿足于設(shè)備銷售，而是依托國內(nèi)豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，提供整體解決方案。天源環(huán)保在公告中明確提出：“緊跟國家企業(yè)出海發(fā)展戰(zhàn)略，大力開發(fā)海外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司國內(nèi)國際多渠道發(fā)展。”這種模式升級(jí)有助于提升海外業(yè)務(wù)的附加值，增強(qiáng)可持續(xù)性。
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展：從傳統(tǒng)污染治理向“雙碳解決方案”延伸。隨著全球碳中和進(jìn)程加速，中國在新能源、碳匯等領(lǐng)域的技術(shù)積累為環(huán)保企業(yè)出海創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。天源環(huán)保在新疆的光伏項(xiàng)目、朗坤科技的生物質(zhì)能源技術(shù)，均可作為“綠色出海”的重要載體。環(huán)保企業(yè)可結(jié)合東道國的減碳需求，提供風(fēng)光儲(chǔ)氫一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與能源的協(xié)同出海。
政策紅利下的發(fā)展路徑
1 設(shè)備更新與標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)
大規(guī)模設(shè)備更新政策為環(huán)保裝備制造業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2025年4月，工信部與生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合啟動(dòng)的“重大環(huán)保技術(shù)裝備推薦工作”，為設(shè)備更新提供了明確的技術(shù)路線圖。政策落地需要構(gòu)建多層次推進(jìn)體系：
- 技術(shù)分類推廣體系：根據(jù)《環(huán)保技術(shù)裝備目錄》推薦要求，技術(shù)裝備分為三類：研發(fā)類(重大技術(shù)突破+用戶初步驗(yàn)證)、應(yīng)用類(國內(nèi)領(lǐng)先+產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn))、推廣類(技術(shù)成熟+成功案例)。這種分類推廣體系既能滿足短期設(shè)備更新需求，又能儲(chǔ)備中長期技術(shù)創(chuàng)新的接續(xù)力量。
- 重點(diǎn)領(lǐng)域突破：政策聚焦冶金、化工、建材、輕工、紡織、電鍍等六大重點(diǎn)行業(yè)，這些行業(yè)既是污染排放大戶，也是設(shè)備更新的重點(diǎn)領(lǐng)域。環(huán)保裝備企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)定制化解決方案。例如，化工行業(yè)對(duì)VOCs治理設(shè)備需求迫切，鋼鐵行業(yè)需要高效的脫硫脫硝裝備，紡織印染行業(yè)則關(guān)注廢水回用技術(shù)。
- 標(biāo)準(zhǔn)化智慧化改造：設(shè)備更新不是簡(jiǎn)單替換，而是結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù)進(jìn)行智能化升級(jí)。李其林強(qiáng)調(diào)：“數(shù)字化手段在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中的作用，以及AI等新技術(shù)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)邏輯中的重要性。”通過安裝傳感器、建立數(shù)字孿生系統(tǒng)，環(huán)保裝備可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測(cè)性維護(hù)和智能調(diào)節(jié)，大幅提升運(yùn)行效率。復(fù)潔科技的轉(zhuǎn)型正是抓住了設(shè)備智能化升級(jí)的機(jī)遇。
2 商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)鏈優(yōu)化
面對(duì)“增收不增利”的行業(yè)困境，環(huán)保企業(yè)亟需創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈：
- 輕重資產(chǎn)協(xié)同策略：不同類型企業(yè)應(yīng)采取差異化資產(chǎn)策略。李其林建議：“大型國企可以進(jìn)行資本性運(yùn)營和重資產(chǎn)投資，因?yàn)樗鼈冇休^低的資金成本。而中小企業(yè)則應(yīng)專注于技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品和服務(wù)，為大企業(yè)提供配套協(xié)調(diào)。”清新環(huán)境的實(shí)踐提供了范例——旗下國潤水務(wù)負(fù)責(zé)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)(供排水投資運(yùn)營)，深水咨詢則以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主(河道管理、公園運(yùn)營等)，形成輕重協(xié)同的良性循環(huán)。
- 從單一治理到循環(huán)經(jīng)濟(jì)：環(huán)保企業(yè)應(yīng)打破“污染治理”的單一角色定位，向資源循環(huán)利用和價(jià)值創(chuàng)造方向拓展。朗坤科技從有機(jī)固廢處理向“生物質(zhì)資源再生+合成生物智造”轉(zhuǎn)型；路德環(huán)境更名為“路德生物”，強(qiáng)化生物發(fā)酵飼料業(yè)務(wù)，這些案例都體現(xiàn)了“變廢為寶”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)思維。未來環(huán)保企業(yè)可探索廢水提鋰、固廢制氫、CCUS(碳捕集利用與封存)等高附加值業(yè)務(wù)，提升盈利能力。
- 產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈重構(gòu)：環(huán)保產(chǎn)業(yè)正從“零和競(jìng)爭(zhēng)”向“生態(tài)協(xié)同”轉(zhuǎn)變。中國資環(huán)集團(tuán)整合華潤環(huán)保資源后，聚焦資源循環(huán)利用；中再集團(tuán)構(gòu)建專業(yè)化品牌矩陣，都是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的積極探索。未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將形成“國家隊(duì)主導(dǎo)重資產(chǎn)投資+民企專注技術(shù)創(chuàng)新+專精特新企業(yè)配套服務(wù)”的分工格局，通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升整體效率。
3 金融賦能與風(fēng)險(xiǎn)管控
環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要?jiǎng)?chuàng)新金融工具支持，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控：
- 應(yīng)收賬款證券化：針對(duì)環(huán)保行業(yè)應(yīng)收賬款高企的問題，可探索“應(yīng)收賬款打包+第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)處置”模式。通過將政府購買服務(wù)合同等優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化，發(fā)行ABS(資產(chǎn)支持證券)產(chǎn)品，盤活存量資產(chǎn)，緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。這一模式需要配套完善地方政府履約機(jī)制，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
- 綠色金融工具創(chuàng)新：環(huán)保企業(yè)可綜合運(yùn)用多種綠色金融工具：
- 綠色債券：為環(huán)保裝備升級(jí)、新能源項(xiàng)目建設(shè)提供中長期資金支持
- ESG投資：吸引注重可持續(xù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)投資者
- 碳金融：開發(fā)碳資產(chǎn)抵質(zhì)押貸款、碳遠(yuǎn)期等創(chuàng)新產(chǎn)品
天源環(huán)保在新疆的光伏項(xiàng)目、江蘇的氫能裝備基地，均可作為綠色金融支持的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
- 風(fēng)險(xiǎn)管控體系升級(jí)：環(huán)保企業(yè)需建立“四維一體”風(fēng)險(xiǎn)管控體系：
1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控：通過參與《環(huán)保技術(shù)裝備目錄》申報(bào)，確保技術(shù)路線符合政策導(dǎo)向
2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分散：國內(nèi)國際雙循環(huán)，避免區(qū)域市場(chǎng)過度集中
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：控制資產(chǎn)負(fù)債率在合理水平(行業(yè)平均約60.41%)
4. 政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：密切關(guān)注“十五五”環(huán)保政策動(dòng)向，提前布局
結(jié)論與建議：構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“去環(huán)?；?rdquo;更名潮，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量增效”轉(zhuǎn)型的外在表現(xiàn)，是價(jià)值鏈條從“成本中心”向“價(jià)值創(chuàng)造”躍遷的必然選擇。面對(duì)“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，環(huán)保企業(yè)需要從以下方面構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：
- 差異化定位，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)應(yīng)基于自身基因選擇適合的發(fā)展路徑。國企可發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，整合存量資產(chǎn)，如中國資環(huán)集團(tuán)整合資源循環(huán)業(yè)務(wù)；技術(shù)型企業(yè)應(yīng)深耕專精特新，如奧福科技聚焦陶瓷新材料；民企可探索輕資產(chǎn)服務(wù)模式，如清新環(huán)境旗下深水咨詢的運(yùn)維服務(wù)。“有所為有所不為”是避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
- 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，擁抱數(shù)智融合：環(huán)保企業(yè)應(yīng)將研發(fā)投入聚焦三大方向：
1. 材料創(chuàng)新：如奧?？萍嫉亩嗫壮咄ǖ捞沾?br />
2. 裝備智能化：結(jié)合5G、AI實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)測(cè)性維護(hù)
3. 工藝革新：如唯賽勃的膜分離技術(shù)
同時(shí)，積極參與工信部“揭榜掛帥”項(xiàng)目，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。
- 全球化布局，輸出中國方案：環(huán)保企業(yè)出海應(yīng)構(gòu)建“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)”三位一體模式：
1.技術(shù)適配：針對(duì)東南亞等市場(chǎng)開發(fā)高性價(jià)比解決方案
2.標(biāo)準(zhǔn)輸出：推動(dòng)中國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“走出去”
3.服務(wù)本地化：培養(yǎng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
借力“一帶一路”綠色發(fā)展倡議，將中國環(huán)保技術(shù)嵌入全球綠色治理體系。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“去環(huán)保化”不是對(duì)環(huán)保使命的背離，而是內(nèi)涵升華與價(jià)值重構(gòu)。正如“武漢天源”(原天源環(huán)保)探索的“環(huán)保+能源”雙主業(yè)模式，環(huán)保企業(yè)正在突破傳統(tǒng)邊界，將污染治理與能源轉(zhuǎn)型、資源循環(huán)、數(shù)字智能深度融合。未來十年，隨著“十五五”規(guī)劃實(shí)施，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將完成從“社會(huì)成本承擔(dān)者”向“綠色發(fā)展賦能者”的蝶變，真正實(shí)現(xiàn)“降碳、減污、擴(kuò)綠、增長”的協(xié)同發(fā)展，為美麗中國建設(shè)和全球生態(tài)治理貢獻(xiàn)中國智慧。
*本文由AI生成
