2021年一季度，永清環(huán)保繼續(xù)推動土壤修復(fù)、固危廢運營、大氣污染治理、新能源等主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，各項業(yè)績指標(biāo)持續(xù)向好，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.28億元，同比增長6.47%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1863.18萬元，同比增長25.73%。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，奮斗終有回報：熱烈慶祝永清環(huán)保各項數(shù)據(jù)重回增長軌道！

土壤、固廢、危廢，三駕馬車并駕齊驅(qū)

     會上，永清環(huán)保計劃經(jīng)營部總監(jiān)諶育林介紹了一季度經(jīng)營情況。

     2021年一季度，公司牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，堅持核心發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)加強(qiáng)管理，實現(xiàn)公司資源價值和組織績效。土壤、固廢、危廢，三駕馬車并駕齊驅(qū)，為收入、利潤指標(biāo)完成奠定堅實基礎(chǔ)。其中，公司的垃圾清運項目、垃圾焚燒發(fā)電項目、光伏項目均運營穩(wěn)定，貢獻(xiàn)穩(wěn)定的利潤與現(xiàn)金流，發(fā)揮壓艙石作用；北京總部緊盯目標(biāo)，開疆辟土，發(fā)揮龍頭作用，接連中標(biāo)江蘇某化工污染場地土壤修復(fù)項目、江蘇省某地塊固體廢物堆填應(yīng)急處置項目。此外，公司中標(biāo)陜西延長石油富縣電廠2×1000MW工程脫硫系統(tǒng)EPC工程，中標(biāo)金額約1.48億元。

這些項目的開展和實施，為公司今年的業(yè)績表現(xiàn)做了良好鋪墊。

回顧往昔，我們在逆境中實現(xiàn)了發(fā)展，取得了成績，但也存在一些不足，因此在2021年，我們必須堅持抓在建項目全過程管理和運行項目的高效運行，來實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

鮮花、獎金、掌聲，送給“一季度績效目標(biāo)完成”團(tuán)隊
 

經(jīng)過一個季度的努力，有5個團(tuán)隊業(yè)績突出，分別為固廢事業(yè)部、危廢事業(yè)部、修復(fù)事業(yè)部、大氣管理部、北京營銷團(tuán)隊。他們，收獲了鮮花、獎金還有掌聲。

業(yè)績突出代表宋曉和劉前進(jìn)代表講話。宋曉，永清環(huán)?？偨?jīng)理助理，在營銷一線聽得到炮火的地方，帶領(lǐng)團(tuán)隊強(qiáng)練內(nèi)功，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為一季度土壤修復(fù)訂單的獲得立下汗馬功勞；劉前進(jìn)，永清環(huán)保大氣管理部總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊集中力量，周密計劃，穩(wěn)步推進(jìn)項目管理、總包結(jié)算及回款工作，成效斐然。

榜樣凝聚力量，優(yōu)秀前行。接下來，各團(tuán)隊也為后續(xù)的工作做了周密部署：抓市場開發(fā)，為公司發(fā)展提供動力；抓項目質(zhì)量與進(jìn)度管理，實現(xiàn)公司與客戶雙贏；嚴(yán)抓項目管理，促進(jìn)項目及時正常結(jié)算；抓投資項目建設(shè)，確保如期投產(chǎn)運行；抓成本管理，降低運營成本與項目成本，降低各項費用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅定戰(zhàn)略，兌現(xiàn)承諾，八項規(guī)劃將指引永清環(huán)保前進(jìn)的方向

     最后，永清環(huán)?？偨?jīng)理王峰做重要講話。在對2021年度目標(biāo)總體回顧及分項實現(xiàn)情況總結(jié)后，重點對“2021年規(guī)劃措施”與“一季度落實情況”進(jìn)行了詳細(xì)對比。

在今年2月7日的新春年會上，王峰總經(jīng)理在講述永清環(huán)保2021年總體思路時，提出了“具體怎么干”的八項規(guī)劃措施，也是包含公司戰(zhàn)略、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、項目管理、制度建設(shè)在內(nèi)的八項承諾。

 

對比當(dāng)初，一季度，公司已確定“一體兩翼”的戰(zhàn)略，助力公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；已開設(shè)一期總助培訓(xùn)班；實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)越來越及時；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，一季度預(yù)算審減率4%；營銷等制度持續(xù)修正，采購?fù)菩懈偁幮哉勁袡C(jī)制，一季度降本率16.91%；全面啟動項目經(jīng)理考評工作；梳理人資體系三年規(guī)劃藍(lán)圖，完成各部門定崗、定編、定員方案會審。

 

正如當(dāng)初她的發(fā)言主題一般，公司怎么干——“埋頭苦干 創(chuàng)新發(fā)展”。一項項實施下來，有事實，有數(shù)據(jù)，看得見的承諾。八項規(guī)劃將指引著永清環(huán)保前進(jìn)的方向。

 

王峰總經(jīng)理還以事例表彰了先進(jìn)代表，以后果分析了后進(jìn)典型事例，讓與會的全體員工深受震撼與啟迪。

 

在后續(xù)的工作中，她號召永清人實實在在關(guān)注項目本身，到現(xiàn)場去，深入一線解決問題，確保設(shè)計、預(yù)算、采購各項工作做得更精準(zhǔn)。

在上個月召開的總助訓(xùn)練營開班儀式上，永清集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長劉正軍先生寄語總助班學(xué)員：，保持奮斗精神；第二，敢于堅持，提升執(zhí)行力。

“總助訓(xùn)練營啟迪了我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的思路。優(yōu)勝劣汰，破格提拔，通過此舉，將培養(yǎng)出公司的中堅力量。”王峰總表示，“希望更多有志青年加入到青干班來，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在提升自己的綜合能力的基礎(chǔ)上，為公司貢獻(xiàn)更大的力量。” 



       回眸我們的每一個成就，都凝聚著全體永清人的努力和心血。公司的發(fā)展更離不開全體同仁的努力，我們要向前邁進(jìn)，更需要各位有志青年的加入，青干班已如約而至。我們堅信在公司的帶領(lǐng)下，我們必將同心同德，為永清的燦爛明天增光添彩。